Planejamento Estratégico

 

O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de gestão que estabelece um plano para direcionamento da organização em um período determinado. Nele estão definidos com clareza as diretrizes de atuação, os objetivos a serem atingidos e as estratégias de alcance desses objetivos. O Planejamento estratégico pode ser realizado mediante diferentes abordagens teóricas e metodológicas. No presente contexto foi selecionada a abordagem coerente com aquela utilizada pela instituição – UFG, ou seja, delineia-se a análise de cenário e projetam-se os objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, respectivos indicadores, e delineiam-se as ações necessárias para o alcance dos mesmos.

 

Neste contexto, o Planejamento Estratégico do PPGCTA para os anos de 2021 -2024 foi elaborado em consonância com as propostas norteadas pela PRPG baseado na análise de cenário interno e externo (PPGCTA) que determina uma análise das forças internas, externas, assim como os pontos fortes e fracos do PPGCTA. O conjunto de ações do planejamento institucional foi delineado a partir das políticas institucionais, mais especificamente sobre seis eixos estruturantes, propostos pela PRPG que engloba os três eixos maiores da avaliação quadrienal propostos pela Capes (Programa, Formação e Impacto na Sociedade):

 

I -Impacto e Relevância Econômica e Social

II – Inovação e Transferência do Conhecimento

III-O Programa – Projeto Político Pedagógico

IV-Produção do conhecimento na Pós-Graduação

V-Internacionalização

VI-Autoavaliação e Planejamento para o Desenvolvimento futuro

 

 

Planejamento Estratégico  2021 - 2024 

 

Planejamento  Estratégico 2019 - 2020  

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2025 - 2029: 

 

Metodologia do Planejamento estratégico: O Planejamento Estratégico do PPGCTA para os anos de 2024 - 2029 foi atualizado e elaborado em consonância com as propostas norteadas pela PRPG, com a participação ativa da comissão de Planejamento Estratégico do PPGCTA (formada por todos os docentes, um representante discente e um técnico administrativo), além do apoio da empresa Educativa Inovações Educacionais (https://educativa-inovaedu.com/); com base na análise de cenário interno do PPGCTA que determina uma análise das forças internas, externas, assim como os pontos fortes e fracos. Segundo o PDI da UFG, o objetivo é um fim que se pretende atingir e a meta é a definição em termos quantitativos e com prazo determinado para o alcance desse objetivo. O planejamento institucional contempla ações associadas a cada um dos Objetivos e Metas (OM), derivando delas a sua concretização, o que também foi proposto pelo PPGCTA. O conjunto de ações do planejamento institucional foi delineado a partir das políticas institucionais e da Capes, que engloba os três eixos maiores da avaliação quadrienal propostos pela Capes (1. Programa, 2. Formação e 3. Impacto na Sociedade). 

A metodologia do Planejamento Estratégico utilizada no PPGCTA foi a descrita a seguir: A primeira etapa consistiu em determinar em conjunto com discentes, docentes, egressos e técnicos administrativos do PPGCTA as etapas 1, 2, 3 e 4, sendo elas respectivamente: missão, visão valores e a matriz SWOT (pontos fortes e fracos do programa). A segunda etapa foi analisar os dados do programa disponíveis na Plataforma Sucupira além do documento de área; a ficha de avaliação Capes;  relatórios quadrienal 2017 – 2020, e a Autoavaliação do PPGCTA (Diagnóstico).  Com todos estes fundamentos, escrevemos o Planejamento Estratégico do PPGCTA, desenvolvido com base na metodologia BSC – Balanced Score Card, subdividido em quatro grandes Eixos. Dentro da construção do planejamento estratégico do Programa, foram definidos os objetivos estratégicos por eixos do BSC, que auxiliarão no processo de gestão, acompanhamento e Autoavaliação do programa.  

Vale ressaltar que o PPGCTA já possuía um planejamento estratégico para o biênio 2021-2024, disponível em sua web página, porém, foi atualizado em uma nova versão, mais dinâmica, proposta pela PRPG e pela Educativa Inovações Educacionais,  e encontra-se no documento abaixo: 

Planejamento Estratégico  2025 - 2029